منظمة :Child Protection Manager
وظيفة : مدير حماية الطفل
✅ معلومات مهمة
- محافظةاربيل
- عمل بدوام كامل
- تم النشر 2020-07-31
✅ المتطلبات
- درجة البكالوريوس في التعليم الحد الأدنى
- الحد الأدنى من الخبرة 6سنوات
- السفر المطلوب
✅ الحالة الوظيفية
- عدد الوظائف : 1
تاريخ النشر2020-07-30 ⌚ أخر موعد للتقديم 2020-08-13
وصف ✔
المنظمة:نحن نوظف ما يقرب من 25000 شخص في جميع أنحاء العالم ونعمل على أرض الواقع في أكثر من 100 دولة لمساعدة الأطفال المتضررين من الأزمات ، أو أولئك الذين يحتاجون إلى رعاية صحية أفضل والتعليم وحماية الأطفال. كما نناضل وننادي على أعلى المستويات لإعمال حق الأطفال والتأكد من سماع أصواتهم.
نحن نعمل من أجل تحقيق ثلاثة إنجازات في كيفية معاملة العالم للأطفال بحلول عام 2030:
• لا يموت طفل لأسباب يمكن الوقاية منها قبل عيد ميلاده الخامس
• يتعلم جميع الأطفال من التعليم الأساسي الجيد ،
• لم يعد العنف ضد الأطفال مقبولاً
نحن نعلم أن الأشخاص العظماء يشكلون منظمة عظيمة ، وأن موظفينا يلعبون دورًا حاسمًا في مساعدتنا على تحقيق طموحاتنا تجاه الأطفال. نحن نقدر شعبنا ونقدم مهنة مفيدة ومجزية ، إلى جانب مكان عمل تعاوني وشامل حيث يتم تقدير الطموح والإبداع والنزاهة بشكل كبير.
نحن بحاجة إلى الحفاظ على سلامة الأطفال حتى تعكس عملية الاختيار التي نتبعها ، والتي تتضمن فحوصات خلفية صارمة ، التزامنا بحماية الأطفال من سوء المعاملة.
الغرض من الدور:
تحت الإشراف المباشر لمدير العمليات والإشراف الفني من أخصائي حماية الطفل ، سيقدم مدير حماية الطفل الدعم الفني المباشر للفرق الميدانية لحماية الطفل في محافظات (نينوى ، صلاح الدين ، دهوك ، كركوك وديالى). بتوجيه من أخصائي CP ، يتوقع من مدير حماية الطفل أن يدعم تخطيط البرامج وتنفيذها وإعداد التقارير في مجالات إدارة الحالات وآليات حماية الطفل المجتمعية (CBCPM) والأبوة الإيجابية. ستدعم الإدارة الفعالة لميزانية برمجة الإنتاج الأنظف ، وتقود التقييمات المتعلقة بحماية الطفل ، وتصميم البرامج وتنفيذها والتنسيق مع أصحاب المصلحة بالتعاون مع الزملاء في المحافظات. بالإضافة إلى ذلك ، ستكفل له / لها المراقبة والتقييم الفعالين لأنشطة حماية الطفل بالتنسيق مع MEAL والمساعدة في إعداد تقارير الجهات المانحة ذات الصلة. ومن المتوقع أيضًا أن يلعب مدير برنامج حماية الطفل دورًا قياديًا ضمن فرق الاستجابة ، ودعم وبناء قدرات أعضاء الفرق الميدانية في مجالات حماية الطفل ودعم المنسقين / المديرين الميدانيين للمشاركة في قيادة مجموعة العمل عبر المجتمع.
بالإضافة إلى ذلك ، سيدعم صاحب الدور أيضًا الشركاء لتطوير برامجهم وبناء قدراتهم على الاستجابة بالإضافة إلى تحمل المسؤولية عن تعميم حماية الطفل عبر قطاع التدخلات الأخرى. كما سيكون لهم دور قيادي في تطوير وتنفيذ برنامج آمن يتماشى مع سياسة إنقاذ الأطفال لحماية الطفل.
سيضمن مدير برنامج حماية الطفل ، إلى جانب أخصائي حماية الطفل ، جودة وسلامة عمل إدارة الحالات لدينا عبر المكاتب الميدانية ويضمن أننا ندير المخاطر التي تنطوي عليها ونحافظ على سلامة الأطفال.
نطاق الدور:
تقارير إلى: مدير العمليات مع الإدارة الفنية من قبل أخصائي حماية الطفل
عدد التقارير المباشرة: الخط الفني لمنسقي حماية الطفل الذين يقدمون تقارير مباشرة إلى المديرين الميدانيين للإشراف اليومي.
مجالات المساءلة الرئيسية:
دعم البرنامج:
• دعم الفريق الميداني في تخطيط وتنفيذ برنامج حماية الطفل في المكاتب الميدانية ضمان تحقيق النتائج المخططة في الوقت المحدد وضمن الميزانية وبما يتفق مع لوائح الجهات المانحة.
• العمل مع الفريق الميداني ومديري المشاريع وأخصائي CP و MEAL من أجل تحسين جودة إدارة الحالة وآليات حماية الطفل المجتمعية والتربية الإيجابية.
• دعم وتوجيه فريق الإنتاج الأنظف في الميدان لإدارة ميزانيات برنامج الإنتاج الأنظف بفعالية لضمان الإنفاق بما يتماشى مع وضع ميزانية المرحلة وامتثال المانحين.
• دعم وتوجيه فريق CP في الميدان لاستعراض وتحديث خطط المشتريات بانتظام لضمان الشراء في الوقت المناسب بما يتماشى مع مرحلة الميزنة.
• دعم وتوجيه فريق الإنتاج الأنظف في الميدان لمراجعة وتحديث خطط التنفيذ التفصيلية بانتظام لضمان التنفيذ في الوقت المناسب لأنشطة برنامج الإنتاج الأنظف.
• دعم وتوجيه فريق الإنتاج الأنظف في الميدان لمراجعة خطط إدارة المخاطر وتحديثها بانتظام لضمان التنفيذ في الوقت المناسب لأنشطة برنامج الإنتاج الأنظف.
• توفير القيادة التقنية والإرشاد بشأن منهجيات / استراتيجيات تنفيذ البرنامج بما يتماشى مع الممارسات الجيدة ومقترحات المشاريع وبالتعاون مع المستشار التقني لحماية الطفل.
• ضمان تنفيذ البرامج بطرق تستجيب للمجتمعات والأطفال ، بما يتماشى مع مبادئ وقيم وخطة إستراتيجية Save the Children ومتوافقة مع إجراءات Save the Children.
• دعم المنسقين / المديرين الميدانيين للمشاركة في قيادة مجموعة العمل عبر المجتمع.
• العمل مع الشركاء الحكوميين وغير الحكوميين المعنيين لتعزيز القدرة على برمجة حماية الطفل والدعوة لتحسين نظم وسياسات حماية الطفل.
• إدارة شراكات البرنامج بما في ذلك بناء قدرات الشركاء والمتابعة وإعداد التقارير.
• بالتنسيق الوثيق مع المستشار الفني لحماية الطفل ، المشاركة في عمليات تطوير الاقتراح المتعلقة ببرمجة حماية الطفل.
• دعم الفريق الميداني ومديري المشاريع لتطوير التقدم في الوقت المناسب وعالية الجودة والتقارير النهائية للاستخدام الخارجي والداخلي. وينبغي أن تكون هذه النتائج قائمة على النتائج وأن تظهر التقدم مقابل المؤشرات المتفق عليها.
إدارة الشريك
• العمل مع فرق البرنامج والجوائز لتحديد الشركاء المناسبين لتنفيذ استجابة حماية الطفل.
• العمل مع الشركاء لتطوير تصميم برنامجهم ومقترحاتهم.
• ضمان المراجعة المنتظمة للتقدم الذي يحرزه الشركاء مقابل الميزانية وخطة العمل ، ودعم الشركاء لتغيير الأنشطة / الاستراتيجيات في ضوء تغييرات السياق أو التحديات التشغيلية.
• مراجعة التقارير السردية والمالية للشركاء وكذلك بيانات الرصد والتقييم والمساءلة والتعلم ، بما يتماشى مع المواعيد النهائية الداخلية للمكتب القطري للرصد والتقييم والمساءلة والتعلم.
• الاضطلاع بالجانب التقني لحماية الطفل في التقييم الأولي لقدرات الشريك ، وتطوير وتزويد خطة بناء القدرات للشريك ، وتوفير مدخلات مباشرة لبناء القدرات حيثما أمكن.
المراقبة والتقييم والمساءلة
• وضع خطة رصد وتقييم وخطط تتبع المؤشر لجزء CP في جميع المنح مع فريق MEAL و PDQ ، وتطوير أدوات إضافية للرصد والتقييم حسب الضرورة لرصد تقدم المشروع ، بدعم من فريق الرصد والتقييم والمساءلة والتعلم.
• ضمان جمع البيانات المناسبة وفي الوقت المناسب والدقيقة مقابل المؤشرات المتفق عليها لتمكين إعداد التقارير الداخلية والخارجية.
• التأكد من أن المراقبة المستمرة للبرنامج / التعلم يغذي التعديلات في تصميم البرنامج.
• العمل مع فريق الرصد والتقييم والمساءلة والتعلم لتحديد ودمج آليات المساءلة المناسبة للمشروع.
• القيادة في تقييمات حماية الطفل حسب الاقتضاء ، وضمان توثيق نتائج التقييم ، وأن جميع التقييمات تشمل تحليلا مفصلا لاحتياجات الأطفال.
إدارة الموظفين والإرشاد والتطوير
• العمل مع المديرين الميدانيين لضمان التوظيف المناسب داخل فرق حماية الطفل.
• دعم المدير الميداني لضمان فهم جميع موظفي حماية الطفل وقادرين على أداء دورهم.
• دعم المديرين الميدانيين لإنشاء إدارة الأداء لجميع موظفي حماية الطفل من خلال الاستخدام الفعال لنظام إدارة الأداء بما في ذلك إنشاء أهداف واضحة وقابلة للقياس ، والتعليقات الجارية ، والمراجعات الدورية والتقييمات العادلة وغير المتحيزة.
جمع الأموال والدعوة:
• العمل بشكل وثيق مع TA حماية الطفل ، وكبار الموظفين ، ودعم جمع الأموال لحماية الطفل ، بما في ذلك وضع مذكرات ومقترحات مفاهيمية عالية الجودة.
• ضمان تنسيق عمل "أنقذوا الأطفال" مع جهود الوكالات الأخرى والحكومة ،
الرقابة على إدارة الحالات ، CBCPM والأبوة الإيجابية:
• بالتعاون مع أخصائي حماية الطفل ، تأكد من أن موظفينا المسؤولين عن إدارة الحالات يقومون بأدوارهم وفقًا للمبادئ والقيم الأساسية في العمل مع الأطفال الضعفاء في إيجاد حلول لمشاكلهم ، وأن العمليات المناسبة تتم مراعاتها في المآخذ ، والإبلاغ ، والحالة حفظ القضايا وإغلاقها. تسهيل الإبلاغ والتحليل الشامل لحمل قضيتنا على المستوى القطري
• جنبا إلى جنب مع أخصائي حماية الطفل ، تطوير القدرات ودعم موظفي CP لإنشاء ، وتعزيز وإشراك آليات حماية الطفل المجتمعية (CBCPM) في أنشطة CP تمشيا مع الاستراتيجية.
• جنبا إلى جنب مع أخصائي حماية الطفل ، تطوير القدرات ودعم موظفي CP لتخطيط وتنفيذ ومراقبة برنامج الأبوة الإيجابية الجودة بما يتماشى مع دليل SC للانضباط الإيجابي.
• العمل مع أخصائي CP والشركاء في مسؤوليات إعداد التقارير الخاصة ، ولا سيما تلك المتعلقة بآليات الرصد والإبلاغ للأطفال المتضررين من النزاعات المسلحة.
المهارات والسلوك (قيمنا في الممارسة)
مسئولية:
• يحاسب نفسه على اتخاذ القرارات ، وإدارة الموارد بكفاءة ، وتحقيق النتائج جنبا إلى جنب مع الأطفال ونمذجة الأدوار قيم Save the Children
• مساءلة الفريق والشركاء للوفاء بمسؤولياتهم - منحهم الحرية في تقديم أفضل طريقة يرونها مناسبة ، وتوفير التطوير اللازم لتحسين الأداء وتطبيق العواقب المناسبة عندما لا يتم تحقيق النتائج
• يخلق بيئة إدارية داخل البلد لقيادة وتمكين والحفاظ على ثقافتنا لحماية الطفل
طموح:
• يضع أهدافًا طموحة وصعبة للذات وللفريق ، ويتحمل مسؤولية التطوير الشخصي ويشجع الفريق على القيام بنفس الشيء
• يشارك على نطاق واسع الرؤية الشخصية لإنقاذ الأطفال ، ويشرك وتحفيز الآخرين
• موجه نحو المستقبل ، يفكر استراتيجيا وعلى نطاق عالمي
التعاون:
• يبني ويحافظ على علاقات فعالة ، مع الفريق الخاص والزملاء والأعضاء والمانحين والشركاء
• قيم التنوع ، ترى أنها مصدر قوة تنافسية
• مستمع جيد ، سهل الحديث
الإبداع:
• تطوير وتشجيع الحلول الجديدة والمبتكرة
• على استعداد لتحمل مخاطر منضبطة
النزاهة:
• الصدق ، يشجع على الانفتاح والشفافية
• يعمل دائما في مصلحة الأطفال
المؤهلات والمهارات المفضلة
• ست سنوات من الخبرة في العمل في سياق الاستجابة للطوارئ أو في الدول الهشة
• خبرة مثبتة في حماية الطفل
• القدرة على تحديد الفجوات الرئيسية في حماية الطفل في سياق معين لإبلاغ الاستجابة الشاملة للأطفال.
• خبرة سابقة في إدارة فريق وإدارة المشروع
• الخبرة والالتزام بالعمل من خلال أنظمة مشاركة المجتمع والمساءلة
• خبرة في رصد وتقييم برامج حماية الطفل في حالات الطوارئ والانتقال وسياقات التنمية
• القدرة على العمل في كل من الاستشارات واليد على القدرة على التنفيذ
• خبرة في بناء القدرات وتعزيز فهم مختلف الجهات المسؤولة والاستجابة لحماية الطفل.
• تجربة التمثيل والقدرة على تمثيل منظمة إنقاذ الطفولة بفعالية في المنتديات الخارجية.
• مهارات اتصال ممتازة مع مستوى عال من اللغة الإنجليزية كتابة وتحدثا
• حساسة سياسياً وثقافياً من صفات الصبر واللباقة والدبلوماسية
• القدرة والرغبة في أن تكون مرنة للغاية ومتكيفة في ظروف العمل الصعبة وغير الآمنة في بعض الأحيان.
• الالتزام وفهم حقوق الطفل ، وأهداف ومبادئ إنقاذ الطفولة ، والمعايير الإنسانية مثل ميثاق اسفير ومدونة السلوك. على وجه الخصوص ، فإن الفهم الجيد لولاية Save the Children وتركيز الطفل والقدرة على ضمان استمرار ذلك يدعمنا
مرغوب فيه:
• تجربة البرمجة الحضرية
• مهارات اللغة في اللغة الإنجليزية والعربية و / أو الكردية
• الإلمام بأنظمة Save the Children وطرق العمل